Teamgesundheit à la CENFOOD: Ein Blick hinter die Kulissen mit dem Spotify Squad Health Check.

CENFOOD strebt nach kontinuierlicher Verbesserung von Team-Effizienz und Produktivität durch die Anwendung des innovativen „Squad Health Check Models“ von Spotify. 

In der heutigen dynamischen Geschäftswelt ist es für Unternehmen wie CENFOOD von entscheidender Bedeutung, die Effizienz und Produktivität ihrer Teams kontinuierlich zu verbessern. Um dies zu erreichen, experimentieren wir bei CENFOOD mit verschiedenen Ansätzen, die es ermöglichen, den Zustand unserer Teams zu bewerten und zu visualisieren. In diesem Kontext hat sich das „Squad Health Check Model“ von Spotify als wegweisend erwiesen, und wir möchten Ihnen einen Einblick in unsere Erfahrungen und Erkenntnisse geben.

Warum Teamgesundheit für CENFOOD von Bedeutung ist

Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt maßgeblich von der Gesundheit und dem Wohlbefinden seiner Teams ab. Bei CENFOOD wissen wir, dass ein gesundes Team nicht nur effizienter arbeitet, sondern auch innovativer und motivierter ist. Die Frage war: Wie können wir den aktuellen Zustand unserer Teams genau bewerten und identifizieren, welche Bereiche verbessert werden müssen? Hier kam das „Squad Health Check Model“ ins Spiel.

Der CENFOOD-Ansatz inspiriert von Spotify

Als ein führendes Unternehmen im Bereich Einkaufs- und Distributionslösungen für Lieferanten und Händler im Lebensmitteleinzelhandel haben wir uns von Spotify, einem Innovator im Musik-Streaming, inspirieren lassen. Das Squad Health Check Model von #Spotify bietet einen systematischen Ansatz, um die Gesundheit von Teams zu bewerten und zu verbessern. Dieses Modell basiert auf der Überzeugung, dass ein ausgewogenes Team verschiedene Aspekte wie „Zusammenarbeit“, „Klarheit der Mission“, und „Kontinuierliche Verbesserung“ berücksichtigen sollte.

Ein besonders bedeutender Aspekt des Squad Health Check Models bei CENFOOD ist die regelmäßige Bewertung der Arbeitswoche durch die Teammitglieder. Jedes Teammitglied hat die Möglichkeit, die vergangene Woche hinsichtlich der definierten Kategorien zu bewerten, wodurch eine individuelle Perspektive auf die Teamdynamik entsteht. Diese selbstreflektierende Übung fördert nicht nur die Offenheit innerhalb des Teams, sondern ermöglicht es jedem Mitglied, seine Sichtweise auf die Teamgesundheit aktiv einzubringen.

Nach dieser Einzelbewertung kommen wir als Team zusammen, um die Ergebnisse und Entwicklungen aller drei Wochen gemeinsam auszuwerten. In einer offenen Diskussionsrunde teilen wir unsere Meinungen und hören uns Lob, Kritik sowie Verbesserungsvorschläge an. Dieser Dialog bildet die Grundlage für eine konstruktive Auseinandersetzung mit den identifizierten Stärken und Schwächen. Gemeinsam erarbeiten wir Maßnahmen, um die Teamgesundheit weiter zu fördern und die identifizierten Verbesserungsbereiche anzugehen.

Diese strukturierte und regelmäßige Rückmeldeschleife hat sich als äußerst wirkungsvoll erwiesen, da sie nicht nur die individuelle Sichtweise jedes Teammitglieds berücksichtigt, sondern auch eine kollaborative Umgebung schafft, in der Ideen fließen und gemeinsame Lösungen entwickelt werden. So entsteht bei CENFOOD nicht nur eine gesunde Teamkultur, sondern auch eine nachhaltige Grundlage für kontinuierliche Verbesserung und Exzellenz.

Visualisierung mit dem Echometer-Tool

Um unseren systematischen Ansatz zu unterstützen und die Teambeurteilung zu erleichtern, setzen wir bei CENFOOD auf das eigene Echometer-Tool. Dieses Instrument ermöglicht eine strukturierte Erfassung von Team-Feedback und stellt die Ergebnisse auf eine klare und verständliche Weise dar. Die Visualisierung der Bewertungen ermöglicht es unseren Führungskräften und Teammitgliedern, schnell zu erkennen, welche Bereiche besondere Aufmerksamkeit erfordern.

Unser aktuelles Fazit:

Das Squad Health Check Model von Spotify, integriert mit unserem Echometer-Tool, bietet bei CENFOOD eine effektive Möglichkeit, die Gesundheit unserer Teams zu bewerten und zu verbessern. Durch diesen systematischen Ansatz und die klare Visualisierung der Ergebnisse können unsere Führungskräfte gezielt Maßnahmen ergreifen, um die Teamleistung und -zufriedenheit weiter zu steigern. Diese innovative Herangehensweise hat sich bereits als erfolgreich erwiesen und wird auch weiterhin eine zentrale Rolle in unserer Reise zur Teamexzellenz spielen.

Jetzt mehr erfahren unter:
www.cenfood.de

#makefoodtradeeasy

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CENFOOD ist eine international agierende Einkaufs- und Distributionslösung für  Lieferanten und Händler im Lebensmitteleinzelhandel. Das Unternehmen optimiert den Warenbeschaffungsprozess zwischen so genannten Streckenlieferanten und zahlreichen Lebensmitteleinzelhändler, unter anderem EDEKA, REWE, Metro und Globus, mithilfe von hoch automatisierten und vorwiegend digitalen Prozessen mit angeschlossener europaweiter Logistik.

Entwickelt und betrieben wird die Plattform von der CENFOOD GmbH, gegründet als Foodnewcomer GmbH 2018 in Dresden von Eric Thieme (CEO), Alexander Friede (CIO) und Sören Frost. 

Presseanfragen bitte an: presse@cenfood.de

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